受惠於國家政策上的某些調整，我國醫院與醫療服務機構迎來了新的發展機遇，由於發展的需要，許多民營口腔醫院和牙科診所都接受了風險投資，有的醫療投資公司甚至已經上市。
對於這種現象，中華口腔醫學會民營口腔分會委員徐維寧認為，風投商業化加入醫療行業應該值得探討。早在幾年前，上海民營口腔分會的幾位專委們就關注此話題，前期也進行過很多的調研，現在依然努力探索。民營口腔的發展最重要因素不僅僅是啟動資金和商業財富的來源,更重要的是專業人員的來源和病人的來源。首先政府應有相應的政策讓開業牙醫能自行解決資金投入問題，如鼓勵銀行提供“小額度低息貸款”，支持牙科醫生自己開業，而不是在短時間內追求高額回報。
醫療風投目前炒作過熱，一是誤導醫生可以“一夜暴富”，賺股民的錢，而非長期持久的穩步回報。二是醫生對資本經濟專業知識不了解，他們不甚了解IPO（首次公開募股）的具體要求，一個中小型企業的IPO利潤率要求可能會非常高，甚至在50%以上。但是醫療機構的合理利潤率可能只在20%左右，這與IPO的要求還是有很大差距的。另外上市需要診所的規模和數量，以及大量的客戶群體，但維持高標准診所的要求離不開好醫生，而好醫生的培養是需要很長時間的，短期內復制出幾十個、幾百個是不現實的。否則就會出現虛假宣傳和忽悠患者的不良行為。
民營口腔事業的發展，除了引入風投等商業化模式運作之外，還應當考慮到口腔專業醫生的個體特色，也可通過各專業專科醫生組成合伙人體系。每一位醫生都是診所的真正主人，大家借助診所這一平台，專業上取長補短，運作上互相照顧，共享病源資源和社會資源，共享盈利，共擔風險。每一位醫生都具責任感，共同營造實在的、有具體醫生聲譽的企業品牌。
(實習編輯：徐潤蘭）
